文|张佳曦
体育大生意记者
“若干年后，2021年举办了2020奥运会或许会成为一道历史易错题。”这句话在东京奥运会确定延期一年时，成为了不少人口中的段子。如果用一个成语来形容东京奥运会，“命途多舛”大概是最合适的，在难逃延期一年的命运后，目前前路中依然有不确定性。
而近日牛津大学的一篇报告显示，东京奥运会不仅成为了史上最坎坷的奥运会，还成为了最贵的奥运会。该报告表示，东京奥运会目前已经支出了158.4亿美元，这一数字超过了此前伦敦奥运会的149.5亿美元，创造了新的支出纪录。
2017年成本就已开始持续增加，并超过申奥成功时预算73亿美元的东京奥运，本要依靠2020的如期举办来回流，但现在面临的是推迟一年的空置场馆维护、会后商用建筑的延迟交付、赞助宣传损失和转播损失等。可以预见，在距离奥运举办还有10个月的日子，东京奥运会的成本还将持续增加。
预算早已超额，建筑维护、商用项目延期成为问题
此前在东京申奥成功时，官方预计的成本为73亿美元，力求打造节俭的一届奥运会。然而实际情况是，2019年12月东京奥组委公布的预算为1.35万亿日元（按当时汇率约124亿美元），而这一超额预算与2017年12月东京奥组委的计划几乎持平。即便东京奥组委在力求实施国际奥委会倡导的节俭，措施包括用电子垃圾来制造奖品等，但是这显然无济于事。
东京奥运会奖牌
而在三年前，东京奥运会超预算的支出中，场馆就占据了一部分，日本会计检查院表示超支的中央政府支出主要用于新国立竞技场建设费用和残奥会举办准备费用。
东京奥运会所用场馆共42个，其中包括了24个现有场馆、10个临时设施和8个永久性场馆，根据此前消息，东京奥运会对于场馆的投入资金大于2000年之后历届奥运会建设费用的总和。新建场馆中，最贵的就是新国立竞技场，该场馆的工程总建设费用达到了15.2亿美元，而这还是奥组委选择了预算更低的建筑师隈研吾方案后的结果。
隈研吾设计新国立体育场
最初新国立竞技场的设计方案为扎哈·哈迪德设计，但该设计在2014年预算增加到了1630亿日元。最终在2015年东京奥组委选择了预算1490 亿日元的隈研吾设计方案，而该方案减少了10万平方米的占地面积并降低场馆高度，同时减少了可容纳人数。而之后扎哈·哈迪德表示，预算增加并不是因为设计、材料和技术，而是东京的建造费用不断上涨。
场馆的建造费是一个大支出，而现在日本面临新的问题就是场馆空置一年的维护费用。据估算新国立竞技场每年的维护费用需要约40亿日元左右，而东京奥运沙滩排球场地潮风公园也表示场馆每月都需要维护，每次的费用达数十万日元。
沙滩排球场地
而除了场馆维护，还有就是建筑赛后商用的问题，延期一年也代表需要延期交付。以奥运村为例，该建筑项目是奥运期间运动员等参与人群居住的住所，而该项目公寓是由日本11家不动产商进行联合开发销售，斥资9.4亿美元，共4175户房产，房屋购买在去年已经开放，今年10月就是交房日。
东京奥运会奥运会规划
很显然，奥运村售卖的房子现在延期一年交房，不仅影响的是开发商，还有入住的居民，对其进行赔付已然是迫在眉睫的问题。
日本国内赞助商蒙受损失，65%未决定延长赞助
此前，东京奥运会在赞助商中大受欢迎，截至2019年11月，日本国内有66家企业赞助了奥运会，赞助费早已超过了31亿美元，赞助商的数量和费用是历届奥运会之最。这原本是奥运会的收入点，也代表了东京奥运会的有收入优势。
东京奥运会吉祥物
然而，赛事延期后，显然赞助商们计划好的宣传需要调整，同时东京奥组委也需要对曾经的售出广告重新计划。同时，赞助商们与东京奥运会的合同周期原本是至2020年12月。
根据NHK6月的调查，其在向78家与东京奥组委签订合同的企业发送调查后。有57家进行回复，结果显示65%的东京奥运会赞助商暂时还未决定是否延长赞助合同，只有12%的赞助商表示会延长赞助合同，很多企业对于明年赛事能否举办非常担忧。而在调查中，这些赞助商们也因为疫情不好过，57家企业中，68%的企业财务状况因疫情受损。
而到了7月由于奥运延期的成本在增加，东京奥组委希望企业能够追加赞助费用。根据报道，东京奥组委期望追加的经费预计数千亿日元。但是，从确定奥运会推迟后，国际奥委会和东京奥组委提出的简化策略，这让很多企业也担心观众减少而无法获得良好的宣传而犹豫。
东京奥组委首席执行官武藤敏郎
不过，即便上半年各方报道显示为了简化程序，东京奥运会与残奥会的开幕式或将合办，成为历史首次，但在8月东京奥组委确定明年的具体日程后，很显然开幕式并没有合并的打算。另外一边，东京奥组委首席执行官武藤敏郎也已经在9月9日表示，可能限制观众人数,但将尽量避免无观众模式。
转播、门票收入和周边销售前途未定，旅游业损失惨重
根据日本SMBC日兴证券推算，奥运会的中止或延期，媒体运营费和观看费将损失64亿美元。此外，根据此前统计，东京奥运会的门票将卖出超过900万张，而东京奥组委计划的门票收入预计在8亿美元。但是现在，在确定奥运会延期之后，东京奥组委也开启了门票退费，很显然这也成为了东京奥运的损失，同时明年的票房也前途未卜。
东京奥运会特许商品专卖店
此外，根据共同社消息，全日本89家奥运会特许商品专卖店中，很多店铺的销售额比去年同期减少了八成。上月，6家奥运会特许商品专卖店因销售状况欠佳停业。而此前，东京奥组委对于周边产品的销售目标为140亿日元。
而除了以上方面，日本原本是希望通过奥运会增加访日游客，拉动消费的增长。根据此前野村证券预估，奥运会将为日本带来60万海外游客，拉动至少22.8亿美元的旅游收益。现在，奥运延期，同时全球疫情还在持续扩张，给这一收入增加了不确定性。
变成史上最贵夏季奥运会，一方面与此前不可避免的支出有关，另一方面就是疫情的影响，让日本政府和东京奥组委还要持续的输出资金。而明年最终能够挽回多少损失，显然无法预测。
国际奥委会副主席约翰·科茨
但显然，延期总比取消强，至少还有挽回损失的机会，而国际奥委会方面最近也逐渐明确，国际奥委会副主席约翰·科茨就表态东京奥运会一定会如期进行。
接下来，就看日本的准备了。
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