他340亿搭救王健林，砸200亿帮恒大渡难关，如今落难为何无人帮

他是许家印的恩人，是让王健林起死回生的推手。

没有他，万达可能销声匿迹，恒大可能会关门大吉，是业界有名的“及时雨”。

都说“滴水之恩当涌泉相报”。

然而，就是这样一个帮了诸多业内同行的商业大佬，在自己深陷困境之时，却没有人愿意伸出援手。

一、商界的“慈善家”

张近东曾与许家印、王健林并称为中国商界“三杰”，三人都因为商业头脑而臭名昭著。

然而，时代变迁，曾经的三杰也面临着各自的难关。

2018年，国家提出“房住不炒”政策，房地产市场萎缩，一众房企接连倒闭。

作为行业龙头，恒大也面临1300亿资金缺口的窘境。

同行不救，政府和银行也不可能帮忙，就在大家以为恒大必倒下之际，张近东出手相救。

2017年，张近东以200亿购得恒大5%股份，这次危机时，他再放弃200亿股权回购，转为普通股，救活恒大资金链。

小股东纷纷效仿，恒大世纪难题就此解决，你难以相信，张近东这位资本家，竟像在做慈善。

与此同时，万达也陷入危机。

作为房企，万达本负债高达4000亿，要解决唯有出售零售业务。

然而零售形势不佳，大型超市冲击实体店，几无人接手万达零售。

王健林焦头烂额之际，张近东挺身而出。

以340亿购万达全国37家零售店股权，简直是雪中送炭。

张近东原本可以低价收购万达，甚至完全不救，但他选择高价接手万达零售，解王健林燃眉之急，王健林当时十分感谢张近东。

此外，张近东曾向许家印恒大投资200亿，准备一起进军房地产，只是两个月后，恒大资金出现问题，上市计划停止。

张近东本可收回投资，但相信恒大度过难关，于是将投资转为股份，以正常价格帮助恒大。

张近东虽有过错失和投资失误，但在关键时刻总能伸出援手，解救同行老朋友的燃眉之急。

他不惜高价救人，仿佛一个商界慈善家。然而，同行的感激总是短暂的，曾接受救助的人，当张近东自身陷入困境，却没有一个真正伸出援手。

二、落难之余无人伸出援手

张近东曾被视为商业魔王，810亿元的身价，高居胡润富豪榜第十。

然而2013年开始，他却带领苏宁慢慢进入深渊。

当时互联网脉搏跃动，大家都在投资互联网发财，张近东却“迷失”在过往成就中，错失机遇。

之后他又屡次投资失误：观察后看中视频网站，4.2亿收购PPTV，以为大赚，两年内却亏掉好几倍，19亿投资努比亚，以为靠手机业弥补损失，没想到努比亚一年内亏几亿，投资又失败。

张近东不放弃，研究教训观察热点，直播就起来了。

豪掷20亿带苏宁涉足直播，投资龙珠TV，以为学了教训抓住风口，这条“龙”却很吸钱，一年内亏5亿。这些打击未伤根基，但张近东商业嗅觉似乎荡然无存，走上“瞎子”道路。

有了这样失败的经历，张近东觉得互联网玩不明白，决定转战实体。

结果两次出手，自己竟然从神坛上被拽下来。

转战实体后才发现，实体经营并非想象中简单，互联网企业大手笔投资售后，昔日优势被蚕食殆尽。

张近东四处游说供应商，用淡季款项换旺季供货才过关。

与此同时，老对手黄光裕入狱。张近东如愿成为行业老大，一时间风光无限，公然挑衅京东刘强东，结果没有分出胜负，自己却陷“亏损循环”。

再加上新冠疫情更是雪上加霜，PPTV高价购买的版权成为枷锁，拖累苏宁财力。

最后，张近东投资失败，苏宁“轰然倒塌”。欠银行30亿贷款，根本还不起。

想找过去帮助过的人支援，但“泥菩萨过江，自身难保”。

无人还债，张近东被法院认定“老赖”，人人躲着。

2021年选择辞去苏宁董事职务，“归隐深山”，不过问“俗事”。

这位曾如此耀眼的商业魔王，最终消失在深渊。

可以说，阿里上市前两次对张近东的投资，却成为其商业生涯中最正确决定。

160亿元的退休金至少让张近东老来有所依靠。

三、艰难发展起来的苏宁

张近东出生于1963年，11岁时父亲离世，哥哥一个人撑起家里。

高中毕业后，张近东考入南京师范大学，张近东16岁上大学，大学刚恢复高考，大学生当时比较珍贵。

毕业后，如果选择体制内工作，后半生可以很稳定，但是张近东并没有选择这样的生活，他放弃了大好前程，选择自己下海经商。

如果当时张近东留在工作岗位，衣食无忧，此生无大灾难也能渡过。

一个月55.7元工资，不愁生活，但也不宽松，他开始盘算别的想法。

这时哥哥张桂平已下海经商一段时间，专门卖一些家电。

张近东工作余暇，接手客户空调安装小业务。

几次经过卖场，张近东发现家电售卖与安装之间明显割裂。

离开舒适圈，必经风雨。

但张近东不怕失败，哥哥成功经验，给他闯荡底气，这个欲望种子很快萌芽，张近东砸了手里铁饭碗，下海经商。

但是事实证明，张近东的举动非常成功。很快就吸引了大量的回头客，并在没有互联网的年代通过口口相传迅速打造了6000万的销售额，达到当地最富有的人的级别。

张近东27岁时辞去工作，想要盘下个店面做个小生意。

这间商铺一年租7万，他当时只有10万。

他找房东要求减免租金，算投资苏宁，没想到房东直接赶走他。

无奈之下，他只好卖了全部家当，贷款弄了个小房子，起名“苏宁”。

苏宁开业，张近东卖的不仅产品，还有服务。

他对顾客像朋友，不摆架子，一年的时间，苏宁销售就达到了6000万，他净赚1000万，速成千万富豪。

但他并没有就此心满意足，而是一直琢磨能不能扩展产业，用别的方法赚钱，对他而言，不断的创新才是永久成功的真谛。

于是在之后的时间里，他将一个从几百平米小店起家的苏宁易购，发展成了在全国有着几百家门店的连锁品牌。

仅仅几年的时间，苏宁易购就成了家喻户晓的商店。

供应商说:“百万富豪常见，面前是千万富豪！”

苏宁服务口碑迅速，令人眼红。

张近东的苏宁易购，不但为他创造了巨大的财富，还为无数人创造了就业机会。

四、笔者认为

在商场上，真正的仁义道义似乎并不存在。

但张近东始终秉持自己的原则，在能力范围内尽自己所能帮助别人，哪怕投资未必得到回报，他也甘之如饴。

这是张近东在商界立身的根基。

尽管时代变迁，企业兴衰起落，但张近东始终如一，从不改变。

这也使得即便在最困难的时期，也依然立于不败之地。